Artikkel
Viimsis ja Hispaanias elav 51aastane ettevõtja Marko Lastik tegi Eesti iduettevõtluse ajalugu ühe suurima varase faasi rahakaasamisega ja ühe suurima põrumisega. Foto: kollaaž/Andras Kralla

Põhja läinud idufirma asutaja peidus pool. Ilus jutt tõi ja viis investoritelt kümneid miljoneid

See ei olnud tavaline startup’iga kaasnev risk. Ja tema ei olnud tavaline iduettevõtja.

Pärast järjekordseid läbirääkimisi investoritega jäi Marko Lastikust koosolekuruumi lauale tühi viinapudel. Nüüd on kõik, mõtles Eurora Solutionsi töötaja. Oli 2023. aasta september. Maksu- ja tollitehnoloogiat arendanud idufirma pangakonto oli sisuliselt tühi, kaelas raskused palkade maksmisega ja hiiglaslik maksuvõlg.
Euroraga oligi kõik, kuigi lauale pandi raha, millega oleks saanud edasi minna.
Nii olemasolevad investorid kui uued huvilised olid teinud äsja oma pakkumised, millega kraavi sõitnud ettevõte sealt välja juhtida. Raha ei pakutud aga enam pimedas usus, vaid sellega käis kaasas soov, et firma asutaja Marko Lastik annaks käest kontrolli ettevõtte üle. Ehkki juhatusest ega nõukogu esimehe kohalt ei leidnud teda juba mõnda aega, olid ohjad endiselt just tema kätes.
Kui Eurora nõukogu järgmisel korral kokku sai, anti kogunenud investorite eestvedamisel juhatusse ainsana alles jäänud innovatsioonijuhile Kaie Hanssonile juhised firma saneerimiseks.
Järgmisel päeval andis Lastiku usaldusisikuks peetav Hansson aga sisse Eurora Solutionsi pankrotiavalduse ja investoritel vajusid käed nõutult rippu. Selle taga nähakse Marko Lastiku kurikavalat käiku oma jamade peitmiseks ja investorite nõuete maha raputamiseks. Investorid püüdsid veel ettevõtte üle kontrolli saada, kuid see ei õnnestunud.
See oli karm pauk Eesti iduettevõtlusele, mis viis kohalikelt ja välisinvestoritelt kokku kümneid miljoneid eurosid. Kui pankrotihaldur rahaasjadesse sisse vaatas, selgus, et käivet praktiliselt ei olnud, olid vaid kulud.
Kui Äripäev küsis Eurora pankrotiuudise järel Marko Lastikult kommentaare, oli just see lause, mille ta jättis pika kirja lõpetuseks: “If you want to make everyone happy, don’t be the leader. Sell ice cream.“Foto: Eurora/Äripäev
Eurora Solutionsi asutanud logistikaärimees Marko Lastik oli suutnud 2018. aastal loodud ettevõttesse meelitada mõne tegutsemisaasta jooksul tippjuhid, nagu Egon Veermäe, Anneli Aljas ja Jaanus Vihand, ning investeerimismaailma tipud, kes ei aimanud, et veenva jutuga meest saadavad kaheldavad käigud vaat et igas äris, mis ta ette on võtnud.
Endise töötaja sõnul oli ka juhtidel ettevõttes raske midagi muuta, sest Lastik oli niivõrd veenev. Koosolekul võis tema jutt tunduda ülimalt loogiline, kuid pärast selle üle järele mõtlema hakates jällegi täiesti ebaloogiline.
Marko Lastik jättis loos kõlavad väited kommenteerimata ning Äripäeva küsimustele ei vastanud. “Ma ei ole avaliku elu tegelane, et minust lugu kirjutada, samuti ei olnud ma Eurora Solutions OÜ juhatuses või tegevjuht, kes pankrotiavalduse otsustas esitada ja kes saaks kommenteerida selle pankroti teemasid,” ütles ta.
Äripäev rääkis selle loo jaoks paljude Lastikuga kokku puutunutega. Temast olid nõus rääkima kümmekond inimest, kelle seas on endised äripartnerid, töötajad ja investorid, kuid oma nime alt ei soostunud nad sõna võtma, et mitte sattuda tema musta nimekirja.
Seotud lood
Kõik seotud lood

Tööstusjuht: ärme imetle jätkusuutlikkuse probleemi, teeme sellest konkurentsieelise
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
USA aktsiad alustasid uut nädalat rekordite lähedal
Kõik kolm peamist USA aktsiaindeksit – Nasdaqi liitindeks, Dow Jonesi tööstuskeskmine indeks ja S&P 500 indeks – sulgus esmaspäeval rekordkõrgete tasemete läheduses.
Kõik kolm peamist USA aktsiaindeksit – Nasdaqi liitindeks, Dow Jonesi tööstuskeskmine indeks ja S&P 500 indeks – sulgus esmaspäeval rekordkõrgete tasemete läheduses.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Aastaaruande esitamine saab olla lihtne ehk rakendus, mis muudab mikroettevõtjate elu
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Paljud väikeettevõtted on hädas majandusaasta aruande koostamisega. Tänavu aasta alguses kustutati äriregistrist koguni 23 000 ettevõtet, kellel oli pikem aruande esitamise võlgnevus. Väikefirmade valupunkti aitab leevendada tööriist nimega minuaastaaruanne.ee.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Uusi turge vallutava Eesti firma toodet jäljendavad nii hiinlased kui britid
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Pärnumaal toodetud kännupuurid viisid masinatööstuse Dipperfox Euroopa kõige kiiremini kasvavate ettevõtete etteotsa, kuid ainulaadse toote menu sütitab jäljendajaid Hiinast kuni Ühendkuningriigini.
Kaheksa aastat ühe kliendi jahil: kes tagaajamisest väsib, tuleb asendada
„Püüdsime üht klienti kaheksa aastat. Selle edukalt tegemiseks on vaja häid müügiinimesi ja kannatust. Inimese kannatus aga katkeb ja siis peavad juhid aru saama, et kui ühe inimese kannatus on katkenud, siis tuleb inimesi vahetada,“ illustreeris ambitsiooni saates „Tööandjate tund“ Estanci juht Priit Haldma.
„Püüdsime üht klienti kaheksa aastat. Selle edukalt tegemiseks on vaja häid müügiinimesi ja kannatust. Inimese kannatus aga katkeb ja siis peavad juhid aru saama, et kui ühe inimese kannatus on katkenud, siis tuleb inimesi vahetada,“ illustreeris ambitsiooni saates „Tööandjate tund“ Estanci juht Priit Haldma.
Tööstusjuht: ärme imetle jätkusuutlikkuse probleemi, teeme sellest konkurentsieelise
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Jätkusuutlikkusest on arenenud justkui ümberjutustamise äri, kus igaüks räägib nii, nagu tema sellest aru saab. Jätkusuutlikust tegevusest peaks aga saama konkurentsieelis, mitte takistuste rada ja majanduslik viletsus, kirjutab ettevõtja ja Neulari juht Ilo Rannu Äripäeva teemaveebis Tööstusuudised.
Kas raskevõitu jalaga Auto-Marko on liikluses probleemiks?
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Autoentusiast võib olla keskmisest oluliselt teadlikum ja tähelepanelikum autojuht, ent teistest kiiremini sõites muudab ta end kaasliiklejate vigade suhtes ohustatumaks, selgitab staažikas liikluskoolitaja Indrek Madar.
Finantsjuhid julgustavad karjääri pöörama: tehke midagi, et teist jääks jälg maha
Tehke midagi, et teist jääks maha mingi jälg, julgustas investeeringuid vahendava ettevõtte Brave Capitali finantsjuht Veiko Pedosk karjääripöördeid ette võtma.
Tehke midagi, et teist jääks maha mingi jälg, julgustas investeeringuid vahendava ettevõtte Brave Capitali finantsjuht Veiko Pedosk karjääripöördeid ette võtma.
Kuidas ehitada kriisikindlat ettevõtet: Infortari põhimõtted “Kui Infortari läksin, küsiti, kas lähen pensionile”
Tallinki ja Eesti Gaasi omanik ning lisaks kinnisvaras tegutsev börsiettevõte Infortar on end teadlikult ehitanud firmaks, mis kriiside ajal mitte ei kannata, vaid leiab uusi võimalusi ja kasvab.
Tallinki ja Eesti Gaasi omanik ning lisaks kinnisvaras tegutsev börsiettevõte Infortar on end teadlikult ehitanud firmaks, mis kriiside ajal mitte ei kannata, vaid leiab uusi võimalusi ja kasvab.